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信息的有效傳達對管理過程中的重要性不言而喻,但是很多經理都會忽略工作中跟進的重要性。
發布時間: 2019 - 11 - 29
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根據實踐經驗作成一套有指導性的教程,普及到相關班組成員,通過員工自己動手對地面和用具的臟污或破損位置進行刷新,達到全員參與、美化環境為目的。
發布時間: 2019 - 11 - 29
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在企業實施現場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理,因此很多一線員工乃至一些協調員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區別。
發布時間: 2019 - 11 - 01
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實用性很強的5S管理檢查表。5S起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。國內很多企業都在借鑒學習實踐!
發布時間: 2019 - 10 - 27
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一個優秀的企業必定有先進成熟的管理理念,從起步、實施到發展,每走一步都離不開健全的制度、完善的機制和剛性的執行,同時注入以人為本的文化。
發布時間: 2019 - 10 - 24
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導讀:6S活動不僅能夠改善辦公、生產環境,還能提高生產效率、產品品質、服務水準、員工士氣等等... ...
發布時間: 2019 - 10 - 21
瀏覽次數:41
100條6S管理經驗,6S管理不用愁。
發布時間: 2019 - 10 - 18
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01.適用范圍:所有公司。02.目的:為了使推進辦人員及推進委員的工作更加有效率及加強推行力度,鞏固與提升現場管理水平,促進公司改善氛圍,提升員工的士氣及積極性。
發布時間: 2019 - 10 - 15
瀏覽次數:41
1.目的:為營造整潔、舒適的辦公環境和改進工作狀況,有效提高工作效率、提升團隊形象,特制訂本制度。2.適用范圍:本制度適用于行政樓辦公區域及輔樓辦公區域,以及上述區域所有辦公人員。
發布時間: 2019 - 10 - 12
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一個優秀的模具制造企業,創造出優質的模具產品,以及可觀的利潤,必定有其獨樹一幟的地方,分析其成因,一般都具備以下特性... ...
發布時間: 2019 - 10 - 05
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